传统咨询行业应对AI变革
作为植根于国内中小型民营企业咨询、培训业务的传统企业，在面临AI提能增效的当下，如何破局？ 当下面临问题： - 用户获取知识、改革方案的方式越来越丰富，也越来越简单；竞争对手利用AI制作解决方案的能力也越来越强，企业之间的表面差距越来越小，获客渠道全面收窄、订单量下降，如何应对？ - 咨询师扎根行业多年，思维逐步固化、计算机基础相对薄弱，自主探索AI赋能动力偏弱，不愿意主动改变； - 销售方式落后，仍扎根于传统电话、陌拜，未找到通过网络、短视频等新兴领域获客的新途径； - 内部信息化建设薄弱，各系统独立运行，系统利用率不高，更无AI加持； - 个别点的AI应用，比如制图、文案编写，趋向于散点分布，取决于员工个人行为，无统一的AI规划。 希望借助AI发展势头，探寻企业突破之道，借力AI进行提能增效。
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